化妆品店怎么盘库(如何有效进行商场化妆品专柜物品的盘点)

1.如何有效进行商场化妆品专柜物品的盘点

对商品进行盘点，主要对以下几方面做好控制：

1、盘点人员的安排，需要有较强责任心、细心和耐心的工作人员，根据实际情况对盘点人员的人数做安排；

2、盘点时间的安排：是安排在月底最后一天打烊之前或月底之一天开门之前，可根据实际情况安排；

3、盘点间隔时段：一般为10天，15天，一个月为盘点间隔时段，间隔时间越短越能做好对实际数据的掌控，但时间太短会耗费太多人力物力；

4、盘点前的准备工作：如打印盘点表，提前通知相关盘点人员等；

做好以上几点应该会对您商场的盘点有所帮助。

2.化妆品专营店如何做好库存管理

首先 看你店的规模了。

为了防止库存的发生。更好的办法加强对顾客的管理，知道实际的需求量，然后加上点安全库存。这里的安全库存，就联想为你的预测。 其实另外有算法的。。 鉴于你的店的规模大小 不清楚。 所以没办法帮你

另外重要的一点 是加强和你的供应商的联系。让他们随时知道你的库存量，

还有重要的就是 使用一些rfid pos等。把产品目录 录入电脑 分析。

一般私营店 小化妆品店 是不会投入这笔费用的。

做好我说的前两点就可以了。

3.如何处理化妆品店库存产品

在经营化妆品店时常会出现某些品牌或型号销量不佳，而造成积压资金和占用仓库的情况，因此就必须有针对性地进行整理促销，减少库存。

整理库存的产品结构。

对库存中的化妆品进行不同品牌搭配捆绑销售，要注意产品的流行周期，选取最近可能流行的品种主推以带动库存产品的销售。

高提升激励销售

对于库存的化妆品可增加导购的销售提成，做好推广培训，激励导购更积极地去推荐库存化妆品。给导购的提成一定要及时兑现，这样可以更加促进团队销售库存。

库存化妆品要优先服务

对库存化妆品一定要优先配送及服务，尽量让消费者感到VIP服务，不要让对方感觉这是滞销品。

另一方面，不要把库存产品当做独立个体产品来看待，必要时加以整体运用。让库存化妆品和畅销品之间进行相互的搭配，起到相辅相成，促进其销售的作用。

4.跪求管理化妆品店的方案

培训店员，让顾客满意。具体包括：（1）店员的心理素质和潜能培训；（2）店员的衣着行为培训；（3）商品知识培训；（4）店员的销售技巧培训。通过对店员的培训，提高店员的素质和服务水平。

搞诚信经营，以顾客满意为准则。

专卖店的管理流程如下

一、到岗

在规定上班时间前20分钟到岗，由店长负责考勤，更换工作服，整理个人仪表，化淡妆上岗。

二、晨会

导购员的日常工作流程规范：每天营业前由店长组织15-20分钟晨会。晨会内容包括：

1、检查店员仪容仪表、日工作总结（业绩总结分析/货品情况总结分析/客流情况分析/店员工作状态总结/纪律/树立榜样典型）。

2、当日工作安排（下达业绩指标）。

3、调整店员心态，鼓舞店员士气。

4、传达关于总公司及行业内的新资讯。

三、营业前准备

1、卫生清洁工作

2、货品清点

3、商品陈列及整理

4、收银准备

四、营业中

1、迎宾（迎宾语、表情、动作）

2、留意顾客购物信号并主动提供帮助。

3、专业的商品解说、推介服务。

4、试穿服务

5、顾客购买服务（同时附加推销）

6、顾客休息服务（画册、情感交流）

7、退货服务

8、售后服务（包装、保养说明、售后服务说明）

9、咨询服务

10、送别服务

五、日结帐表

1、填写日销售报表

2、填写日商品进销存记帐

3、填写顾客信息反馈表

4、填写补货单、准备次日补货目录

5、填写顾客订单

6、填写顾客挡案、记录消费积累

六、关店前

1、商品数量盘点

2、卫生工作

3、安全检查

4、店内设施检查